智慧製造成功案例 台豐印刷智慧工廠 RPA 應用

透過自動化來應對勞動力挑戰

台豐印刷電路工業(TCI)成立於 1969,是台灣最長青的印刷電路板專業製造公司。近年來面臨的一大挑戰是「勞動力老化」:許多員工即將退休,年輕一代員工對公司傳統職位興趣也不大。因此,TCI 執行長認為數位轉型是確保長期持續成長的關鍵。

在數位轉型的最一開始,TCI 先將智慧流程自動化(RPA)導入廠房營運管理。這不僅緩解了廠房勞動力上的挑戰,也為實現完整的智慧工廠奠定基礎。

隨著 RPA 帶來的好處逐漸顯現,更多的自動化、智慧管理也被導入其他部門。本文將介紹 TCI 逐步導入自動化、智慧化,並整合系統轉型為智慧工廠完全體的過程,做為 PCB 印刷電路板數位轉型案例,也提供其他考慮導入更多自動化的製造業公司參考。

RPA 助力 5 項自動化,解放廠房勞力與時間

TCI 的數位轉型始於廠房當中勞力密集工作的自動化,目標是建立更有效率的自動化工作流程,減少對人力、勞力的依賴。RPA 在 TCI 印刷電路板上,發揮以下 5 個用處:

  1. 電鍍|自動化生產參數:在電鍍流程中,引入 RPA 來自動設定生產參數。這確保了品質的一致性與穩定性,同時能將即時資料傳回 TCI 的 ERP 系統,讓管理人員可以立即進行所需的調整。
  2. 噴塗|配置噴墨設定: RPA 能自動設定噴墨噴塗參數。這協助了精簡流程、提高精度,並直接與後端系統串接,以即時更新庫存狀況和生產計劃。
  3. QA|自動生成日報: 透過自動蒐集 BGA 組件的修正和報廢數據,RPA 讓品質保證(Quality Assurance, QA)團隊能快速生成每日報表,發送給管理層。這確保了即時的修正,也優化了決策的流程和品質。
  4. 成型|匯出生產資料: RPA 幫助 TCI 在成型(molding)過程中自動匯出節徑分類數據(pitch classification data)。工程師能即時從後台獲得數據,減少停機時間並優化流程。
  5. 鑽孔|驗證材料來源: RPA 自動建立鑽孔材料的檢驗規範,確保符合生產標準。這減少了勞力需求,同時確保準確的物料資料直接傳進 ERP 系統。導入 RPA 後,廠房的種種好處立竿見影,例如減少人為錯誤、提升操作效率、以及整合即時數據。隨著人力與時間得到解放,執行長認為應擴展 RPA 應用範圍來優化 TCI 的整體營運。

應用 RPA 實現智慧工廠自動化的第二步:辦公室自動化

受到廠房自動化成功的鼓舞,TCI 將 RPA 應用擴展到其他部門。TCI 與 IsCoolLab 攜手建立了一個將營運科技(OT) 與辦公室自動化(OA)連接起來的整合系統,往真正的智慧工廠又前進了一大步。

  • 採購|自動化 ERP 資料輸入:受益於 RPA,TCI 的採購資訊可以自動輸入到 ERP 系統中。這使採購團隊能夠即時了解庫存水位,並使他們能根據生產需求即時調整採購的材料。廠房和辦公室之間的整合有效減少了庫存的短缺和過剩。
  • 銷售|使預測與生產保持一致:RPA 也會自動整合銷售預測到 ERP 中。這確保了生產計劃和市場需求彼此對照、保持一致,並減少延誤生產,使公司能夠快速回應或跟上客戶需求的變化。
  • 外包|半成品追蹤自動化:對於外包生產的部分,RPA 將每日半成品(WIP)更新自動化,為管理者提供了供應商進度的即時資料與分析。這讓 TCI 能夠就外包時程規劃和供應商管理做出更明智、高效的決策。

透過將 RPA 擴展到後端流程,TCI 實現了廠房和辦公系統之間的無縫連接。來自生產流程中各階段的數據資料自動地流通,創造了一個跨部門之間透明的環境,使人員能快速決策、隨時因應公司內部、消費者、與其他協作廠商這三方的變化。

從解放勞動力到全面數位轉型的智慧工廠

透過 RPA 在公司內部的擴張,TCI 成功轉型為智慧工廠。最初目標只是解決勞動力的挑戰,卻因發現 RPA 廣大的應用層面,後續演變為全面的數位轉型,並為公司帶來了以下 5 個好處:

  • 即時決策:廠房數據可立即在後台中獲取,協助管理人員做出更快、更全面的決策。
  • 提升效率:跨部門重複性任務的自動化,使 TCI 能夠減少人工,提升整體營運效率。
  • 提高準確性:RPA 降低了工廠營運和後端流程中的人為錯誤,因此產生了更可靠的數據,也提升產品品質。
  • 勞動吸引力:先進技術的導入,使 TCI 對年輕、精通技術的員工更具吸引力,解決了執行長最初對公司團隊老化的擔憂。
  • 永續成長:透過導入 RPA,TCI 快速擴大營運規模,不再需要擔心勞動力短缺,並得以確保長期、永續的成長。

轉型智慧工廠的藍圖

TCI 最初為了解決勞動力問題導入 RPA,因而逐步導入營運科技和辦公室自動化,實現整合廠房與辦公室管理的智慧工廠轉型。從採購、生產、再到品質控制,使每個彼此關聯的流程完美銜接,以實現精簡高效的運作。

TCI 在 RPA 應用的成功案例描繪出企業數位轉型的藍圖。如果你的企業希望導入現代化營運模式,並逐步建立智慧工廠,歡迎聯絡我們,以詳細了解 RPA 能如何協助你精簡勞動力與管理成本,提升決策效率與產品品質。